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建筑与工程解决方案

项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库

这个行业的典型问题是:项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。

需要说明的是,这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己,判断标准应该是:这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。

对于规模不大、人手有限的企业客户,更实际的做法是先把最关键的一条做扎实,其他的按季度逐步补齐,不必一开始就追求体系完整。

我们通常这样处理

工程案例标准化模板

围绕「工程案例标准化模板」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

施工流程与质量控制

围绕「施工流程与质量控制」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

资质与合作单位展示

围绕「资质与合作单位展示」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

招投标信息发布

围绕「招投标信息发布」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的网站建设与网页设计方向

常见误区

把手段当目标

上了系统、做了改版、发了内容,就当作事情完成了,却没有回头看这些问题是否真的被解决。

一次改太多

同时推进多个方向的调整,出问题时无法判断是哪一项导致的,最后只能全部回退。

信息没有沉淀

过程中的判断依据和记录没有归档,人员变动后需要重新摸索一遍。

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