因此，深圳的地理位置和消费市场特征为Costco的成功提供了强有力的支撑。同时，Costco通过独特的会员模式和选址策略，进一步提升了品牌价值和市场竞争力。如果我们仔细研究Costco的核心属性，我们会发现这些核心属性与传统超市完全不同。凭借这些核心属性，Costco才能拥有强大的市场竞争优势。具体来说：在中国市场，Costco的生鲜品类表现尤其出色，占所有品类的30%以上，是比较独特的表现。

据每日经济新闻报道，当天上午8点，位于深圳市龙华区的华南首家Costco会员店就已经接待了大量顾客。车辆已经开始排队进入停车场，商店被封锁了近2公里。以深圳这家店为例。早在1月初，Costco就宣布深圳龙华店注册会员数已突破9万。这种模式的优点是Costco可以通过会员费获得稳定的收入，而不是依靠产品销售。

Costco 2024财年第一季度财报显示，第一季度门店收入578亿美元，同比增长6.2%，净利润15.89亿美元，去年同期为13.64亿美元。与去年同期相比，均高于市场预期。 Costco的成功在于能够成功把握消费者的需求，通过高品质、低价的商品和服务满足消费者对性价比的追求。

我相信很多答案都是否定的。随着市场消费趋势的变化和市场竞争压力的加大，零售企业普遍过着正常的生活。不过，近期深圳一家超市的开业引发了市场热情。据讨论，凌晨就出现排队现象，有13万人申请卡。这种逆市上涨的现象是如何出现的呢？据悉，该商场于上午9点正式开门营业，但早上7点门口就聚集了大量人群，记者到达现场时，排队等候了近2个小时，才顺利进入商场。深圳的地理位置和香港用户的需求为Costco的火爆提供了强有力的支撑。

深圳的消费市场对高品质的商品和服务有很高的需求，Costco可以满足这一需求。不仅是深圳，此前上海店、苏州店、杭州店的开业都吸引了全网的关注和排队。可见Costco已经是一家非常典型的网红经济企业，自身的知名度也很强。有竞争力，只要开通，就能快速获得海量流量支持。这种支持有助于Costco在市场开拓过程中比传统企业更具竞争力。

正是这种品牌潜力，让Costco打破了一些常规趋势，在逆境的市场中继续蓬勃发展。据悉，Costco是美国最大的仓储式会员制连锁超市。目前在全球14个地区拥有870多家门店和1.2亿会员。它是继沃尔玛之后的世界第二大零售商。

据羊城晚报报道，上午9点30分左右，记者收到Costco的提醒短信称，深圳可世客从未在任何官方平台上宣传过茅台酒，也没有在官方平台上特价销售过飞天茅台酒。开幕当天。整整一箱6瓶茅台都没卖出去。 53%酒已售完，详情请联系现场工作人员。