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橄榄油是Salia 最引以为傲的产品之一。它直接从意大利米拉公司进口,在索伦半岛的农场生产。它没有经过任何化学处理或热处理,是纯天然植物油,不含任何添加剂。 Salia有一个指标叫人时营业额,即员工在一小时内实现的营业额。目前,Salia已实现人时营业额约6000日元,折合个人货币391元。 Salia餐厅的菜单非常丰富,有70多种菜肴,加上葡萄酒和鸡尾酒,也有近100种。
古今中外,热闹一直是厨房的主旋律,但Salia的厨房却格外干净、安静。不需要洗食材、切蔬菜,甚至不需要厨师。浪费时间、精力和资源,所以Salia 完全取消了托盘,服务员直接上菜,减少了送餐和清理的时间。传统的收银台位置是在餐厅入口处,这有助于降低逃单率。不过,Salia将收银台改成了食物分发入口,这样可以增加桌子的空间。又多了一张桌子,又多了一张桌子,又多了一位顾客。收入。

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Salia的厨房并不是标准的厨房,而更像是一个食物加热区。只要你会使用剪刀和加热厨具,你就可以在萨莉亚的厨房工作。萨莉亚发现,如果使用托盘,服务员在取餐时会拿走一次,在送餐时会再拿走一次。洗起来也很麻烦,必须放在相应的位置。大多数餐厅会在客人落座后提供茶水服务,也有部分餐厅会在用餐过程中提供湿毛巾或湿纸巾,但Salia没有。

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顾客可以在午餐时间、下午茶时间、晚餐时间和夜宵时间无限次在Salia用餐。 Salia 专注于直销。所有门店的食材均由集团采购配送,既保证了品质,又节省了间接人工成本和中间供应商成本。以每家西餐厅使用的酱料为例。 Salia的酱汁比一般西餐厅的酱汁要浓稠一些。日本的劳动力成本是中国的五倍。为了降低人力成本,Salia采用全职+兼职的模式。在萨利亚,一家店里通常有2-3名正式员工,其余都是兼职和兼职员工。

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它就是曾跻身日本外出就餐排行榜前十、身着意大利服装的日本餐饮公司Salia。 46年来,开设了1400家门店,扎根日本,并持续拓展中国、新加坡等海外市场,创下历史纪录,努力实现3个月净利润7600万元。自2003年12月起,日本意大利连锁餐厅Saria餐饮公司先后在上海、广州、北京、台湾、香港设立独立会计公司。目前,该集团在中国市场正以每两到三个月新增一家新店的速度崛起。
萨莉亚想要确保供应的生菜、西红柿和肉类既便宜又美味,所以自己动手是最好的方式。大学毕业后,他一边读大学一边开始经营自己的第一家餐厅Salia(只有36个座位)。为了高效利用时间,花更多的时间服务新顾客,萨莉亚的餐厅没有托盘和吸尘器这两项物品。萨利亚严格的成本控制和对性价比的极致追求,对于外出就餐成本不断增加、利润不断萎缩的中国餐饮企业来说,具有很强的借鉴意义和参考价值。
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