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爱友有着与一般慈善组织截然不同的气质。这得益于其纯粹的商业基因。从这个基金会成立的第一天起，主要创始人和董事都来自商界，其中大部分是92派的私营企业家。正如徐永光所言，当前，中国慈善行业在技术创新、市场创新、社会创新等方面明显滞后。爱友受邀参加《柳叶刀-儿童青少年健康》中国先天性心脏病专刊新闻发布会暨2023中国先天性心脏病学术研讨会。由此看来，爱友并不孤单。它不仅授人以渔，还为改善整个行业的状况做出了努力。

在罗振宇看来，公益行业是一种社会分工。它像企业一样是平等的社会合作者，应该以自身的专业效能而不是道德上的自我承诺来赢得社会的信任。地址：北京市朝阳区府通东街1号望京SOHO-T3-B座B座609室爱友慈善基金会。不仅是沉东树，希望工程创始人徐永光、中国扶贫基金会原执行主席何道峰等众多行业领军人物，也是这一公益市场化理念的忠实信徒。

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徐永光讲述的是一个新旧交替、跨界融合的行业现状。由于发展周期较短，加上传统慈善理念的影响，我国在官民两条轨道下发展起来的公益组织大多缺乏危机意识，或出于工作安排的动机，或出于道德意识，认为无论做多少，他们总是在做好事，而且很少表现出提高效率的意愿。专业的公益组织很少见。

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如果将产业发展历程与慈善事业的发展阶段进行比较，在王兵看来，爱友目前的发展阶段处于工业2.0到3.0之间，而国内整个行业处于1.0到2.0之间。如果我们想要达到信息化和智能化的状态，还有很长的路要走。马化腾表示，爱友公益创投最吸引我的地方是它对慈善产业的探索，以及对移动互联网时代可持续、可复制的产业化慈善模式的探索。

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爱友将颗粒公益划分为Yi+合伙人（爱友公益创投内部分类）。截至2016年底，爱友Yi+合作伙伴已有54家公益组织。基金会为每个组织提供30万元的非定向捐赠，根据三个条件进行选择：他们首先要面对的是精英阶层日益增长的慈善期望与行业落后生产力之间的矛盾。 ——即使是爱友资助的101家机构，从技术手段上来说，也很难说是符合前沿技术的。

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对于目前中国的慈善现状，我们其实还在做很多基础工作。比如我们的爱友公益创投项目，每年都会向私人慈善机构提供免费资金。从2013年开始，已经做了三年了，今年我们做了100个，提升他们的综合能力。王兵在接受媒体采访时透露，自己的最终目标是打造全球最大、最高效的慈善基金会，推动慈善行业与移动互联网、人工智能等新技术的深度融合。所以，我相信爱友倡导的——，让公益成为人们的一种生活方式，自然会在这个价值网络上发生。

自1994年《人民日报》发表慈善解禁文章以来，中国慈善行业开始复苏。此后，其发展经历了多个标志性节点，其中包括2004年的《基金会管理条例》； 2012年党的十八大报告提出加强社会建设； 2016年颁布的《慈善法》，当前，中国慈善事业进入新阶段。