曾经以百货+地产模式经营商业市场的百货龙头茂业，不能再搞生意了吗？茂业国际公告称，6月5日，茂业商厦分别与德茂投资、和正茂投资签订股权转让协议。今年20岁的黄伟正，在茂业商业披露的官方文件中，有一个独特的名字：——Tony Huang。在其他管理人员的中文名字中脱颖而出。

此外，2008年上市时，茂业国际营业面积约47.8万平方米，自有面积约12万平方米。 2014年年报显示，其总建筑面积达137万平方米，其中自有物业建筑面积占137万平方米。该比例为80.4%（不含管理店建筑面积）。如果说茂业商业就像一个烟头，那么茂业国际很可能就是一个被人踩出来、踩过很多次的烟头。第二篇对茂业商业的分析并没有从资产负债表和损益表入手，在探究大股东及关联公司背景时显得本末倒置。

1、茂业地产

从成商集团此前的一系列动作来看，也表明其继续坚守商业零售行业的初心。比如，如果黄继续任由目前市值徘徊在低位的茂业商业每况愈下，经营不善、利润下降、资产缩水，作为一家公众股东持股比例只有15%以下的上市公司， 10亿股，总价值不到10亿，黄老板作为大股东会得到什么好处？茂业曾经的致胜法宝——百货+地产，已经成为越来越多地产公司的常规手段。许多房地产公司甚至分拆上市。然而，黄老板看好的资本和股票似乎没能成为茂业的未来。手。

2、茂业百货东门店

同年10月至11月，茂业系在17天内连续推出深圳国商、渤海物流、商城3家商业上市公司，甚至遭遇反收购战。黄毛如也在资本圈名声大噪，被称为并购狂人。具体而言，茂业商厦、黄茂如就本次重组出具了承诺书，表示除关闭、注销、不再建设部分资产外，承诺在重组后将可能存在同业竞争的资产转让或整合给第三方。完成重组。到成商集团。

3、茂业德弘天下

年后，百货行业也进入寒冬。茂业昔日的不少竞争对手也开始逐渐转型，如世宝百货、天虹百货等。但茂业仍走在购物路上，百货成为茂业的布局。重心。期内，由于茂业商厦持有的商业城股份非公开发行，其对商业城的投资被被动稀释，产生投资收益5,478.15万元。由于传统百货业态衰落、转型困难，茂业商厦营业收入连续四年下滑。

此外，茂业控股成商集团后对其进行重组，将房地产和零售业务两大主业进行拆分，并将盘活后的资产打包至茂业百货，整合茂业百货资产，独立并成功赴港上市2008年，香港更名为茂业国际，融资25亿港元。在收购计划中，黄老板欠自己5亿，茂业商业只需要给秦皇岛茂业12亿，但这无疑是一笔溢价比较高的收购。