学习和培训，使龙矿员工做到了一个岗位的工作至少要三个人会做，一个人能够胜任三个岗位的工作，近几年来，龙矿有28名员工代表公司参加了全国和全省的技能大赛，分别取得了不同的名次，为此，集团公司在给予重奖的同时，还给予他们了劳模待遇，有9名获奖同志还走上了不同的管理岗位。洗选营销总监原则上基本年薪按照龙矿集团矿井单位副总师岗位工资标准执行，绩效薪酬按照契约聘任合同和经营业绩责任书进行考核后兑现。

龙矿集团管理者体会到，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。学校始建于上世纪五十年代，伴随着龙口矿区的开发而诞生，承载着为矿工子弟提供优质教育的使命。

1、龙矿学校

龙矿集团还强化两项培训，即三项岗位人员培训和技术员工的技能培训，同时，注重抓好四个培训重点，即特殊工种培训、安全管理人员培训、新招员工安全培训、专业岗位培训；要求所有单位的培训，都要落实好每训必考制、全员培训抽考制、动态培训技能比武、培训资金到位、动态培训考核。总部机关冲击地压防治部门负责人按龙矿集团总部机关部门正职薪酬待遇标准执行。

2、龙矿医院

龙矿集团依靠自主培训、自主管理，攻克了油页岩开采和炼油的技术难关，形成了具有自主知识产权的核心技术；建成了全国首先家省级煤炭储备配送基地，形成了物流配送大体系；山东龙口矿业集团依靠创新培训管理，促进了企业的快速发展，支撑着企业新技术、新设备、新的管理手段的应用。

3、龙矿集团新闻最新

在教育培训过程中，龙矿集团还牢固树立人才资源是首先资源，人才优势是最大优势、高技能人才是企业重要资源和宝贵财富的观念，坚持努力人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层次培训的原则，重点培养能够胜任工作、分析和处理问题的拔尖人才，发挥他们在生产经营中的关键作用。

4、龙矿新领导班子

龙矿选择自主培训、自主创新，用我国具有自主知识产权的综采放顶煤开采工艺，进行世界海下采煤，国内首先个海下采煤工作在龙矿集团实施。

5、龙矿现任董事长

为此，龙矿人在注重创新安全教育培训管理机制上下功夫，每年拿出了数百万元奖励安全教育培训和安全科技成果，表彰和评比了100多项安全管理成果，每年评出了百名安全星级员工、十佳学习创新型员工、十佳技术革新能手、十佳安全标兵，给予了数额不等的奖励，最高的达到三十万元，龙矿的大培训体系成就了他们今日的辉煌。

6、龙矿集团新任董事长

在员工培训方面，龙矿集团实现了四个目标：培训计划完成率100%，培训合格率100%，三项岗位人员持证上岗率100%，培训学员满意率100%。