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他指出,一路走来,西部矿业走出了连续亏损的发展低谷,顶住了市场风云变幻的压力,经受了百年变局和百年疫情的双重考验,取得了令人振奋的发展又一个。这一成绩在全国和全省企业发展舞台上留下了西部矿业的浓浓印记。西部矿业不断壮大,如何才能更好更快地同时提高发展质量和效益,做强做优?

坚持把绿色发展融入企业改革发展全过程,大力发展绿色产业,持续推进零碳企业建设,持续强化和培育绿色发展新动能,持续加大污染防治力度,不断夯实绿色发展基础,推动公司绿色发展再次升级。



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邀请有色金属行业人才中心特聘专家张忠信、有色金属行业人才中心培训部干部陈玉玲等六位讲师,探讨数字化与现代企业管理,锤炼班组长领导力能力建设、班组长领导素质、优秀班组建设、现场安全管理。围绕团队现场管理、现场质量管理、技术文件解读等九个方面进行了理论培训。雪后的清晨,玉龙铜矿依然一片茫茫。矿坑像银蛇一样舞动到天地同色的远方。所有的街道都不再尘土飞扬。一种充满活力的白色展现了这座矿山的博大和无私。



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张永利指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。今年也是西部矿业深入实施“十四五”规划、加快建设国内一流现代化企业的关键一年。



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会议决定,将2024年确定为西部矿业高质量发展和管理提升年,坚持问题导向,以价值创造为核心,深化应用第一流普遍采用的精益管理理念和模式。打造国际国内一流企业,全面构建符合西部矿业新特点的高质量发展管理体系。现代化经营管理体系,为西部矿业全面实现“十四五”发展目标、建设全国一流现代企业集团奠定了坚实基础。全球指数编制公司MSCI将西部矿业股份有限公司的ESG评级从B上调至BB。



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我们结合自身优势和公司对口帮扶村的自然禀赋,探索产业扶贫与乡村振兴的有机衔接,坚持以产业项目帮扶为主,着力提升帮扶村的造血能力,采取一地一策,消除乡村振兴短板。实施贴近农村、农牧民和农村集体经济实际的产业项目。 10月23日至24日,2020年第三届溪口杯安全生产知识竞赛在西宁拉开帷幕。集团公司副总裁王海峰参加。来自公司各单位共19支代表队参加。



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夯实队伍建设,筑牢发展基础——西部矿业集团公司2024年班组长综合管理技能提升培训班开班。西部矿业关于2023年日常关联交易执行情况及预计2024年日常关联交易的公告。报告明确了西部矿业2024年生产经营的指导思想和生产经营目标,提出七点具体要求:一、集中资源,统筹布局,推动产业高水平协调发展。

注:四分位数属性采用行业排名作为比较基准。注:四分位数属性采用行业排名作为比较基准。注:四分位数属性采用行业排名作为比较基准。注:四分位数属性采用行业排名作为比较基准。

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