对于自己在这其中的角色，荣永林有一个非常形象的比喻：搭好舞台，演好角色，就是为了打造梅兰芳，一家领先的科技公司。在荣永林看来，清华科技园与清华大学的关系是，科技园以学校为创新源头，学校以科技园为下游研发和产业化平台。家业失势后，荣德胜曾给荣永林的祖父打电话，让他帮他管理仓库（仓库）、船运等。但祖父的旧观念无法适应新制度，荣氏家族历来裙带关系。于是他的爷爷就被淘汰出局，成为了郁闷的公寓老板。

在谈到第三种模式时，荣永林解释道：同方收购国企与收购——包装、炒作——增值销售的方式不同。根本目的是在减少投资的同时，快速建立孵化、成熟产品的生产基地。缩短周期的同时为国有企业实现产业升级创造条件。作为荣氏的后人，荣永霖家族的家事总是被频繁提及。尽管荣永林本人多次表示自己以理工科人士的身份创办了一家科技公司，但这完全是一个错误，与荣姓无关。什么联系。

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荣永林透露，同方还准备将我国有文字以来的所有书籍收录进来，建立真正的数字图书馆，不仅会更加方便查阅和研究，也可能对人们的接收方式产生影响。未来的知识。荣永林，57岁，出生于江苏省无锡市荣氏家族。他的祖上曾是名门望族，富可敌国，但当他的前辈到来时，他们的家业就陷入了衰落。荣永林还从自己的家族史中学到了一些东西：当产业资本发展到一定程度时，必须与金融资本相结合。正如清华大学企业集团、清华同方董事长荣永林所说：我们实际上是在做科教兴国的大事。

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2006年，时任清华大学校长王大中院士找到时任清华大学工业管理办公室主任荣永林，讨论一个问题：为什么清华大学科技成果转化率低？在荣永林看来，在成果产业化方面，目前尚未形成一套完整有效、资源统一配置、政产学研互动、多方受益的研发和产业化机制。钱虽不多，但也花不完。别再浪费钱了。

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此后，荣永林一直从委员会和科技园公司股东的角度关注清华科技园的建设和发展；园区的空间开发和创新体系建设主要由梅萌、徐景红及其团队负责。虽然清华科技园已经当之无愧地跻身世界科技园区行业的顶尖梯队，但在荣永林看来，这还不够。荣永林说，当时很多大学对于是否办企业、办什么样的企业、如何办企业都有不同的看法。

此次谈话后，清华成立了科技园规划三人小组，荣永林担任组长。时任基建处副处长杨晓友、校办公室副主任杜松鹏参与工作并开始编制方案。清华科技园用地获批后，多家房地产公司前来与荣永林洽谈，建议对土地进行一、二次开发。清华不用付一分钱，建成后会给清华8%到10%。以此推算，这套房子的面积大约有几万平方米。作为清华科技园最早的创始人，荣永林孕育了科技园，见证了科技园的成长，也把握了科技园的方向。