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海外行业观察到的变化是,新能源汽车、机器人、AIGC成为海外扩张的新方向。前段时间,我偶然参加了一个消费科技出海的论坛。我最大的印象是,出海的中国品牌更注重品质和模式创新,能够结合新技术不断实现产品的更新迭代和运营效率。他们知道如何建立一个持续被回购的品牌和业务。采用VIE结构出海的企业,中国标签比较明显,出海后也面临这种融资困境。

具体到产品出海的案例,我们在To C端看到了一些有趣的项目,比如扫地机器人横扫全球。此外,还有钓鱼工具、台式烘干机、割草机器人等;也有越来越多的企业向To B方向出海。还有更多,比如仓储物流机器人、四足机器人等,中国企业在各方面都不遗余力地提高产品竞争力。他们对海外消费者的需求、创新和体验有准确的洞察。这些都是出海的竞争优势。想要出海的企业应该思考自己的战略,把业务和核心团队放到海外,把海外走得更彻底。



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2017年一个非常重要的行业变化是,“走出去”成为整个行业的热词。出国的创始人并不害怕在全球范围内拓展业务。原本只做国内业务的创始人开始计划出海,尤其是2B领域。出国留学一直保持着很高的人气。印象最深的是,2023年初,某海外媒体在深圳会展中心举办了疫情缓解后海外圈的首场活动。在场馆外的人行道和天桥台阶上,跨境促销的服务商总是询问遇到的每个人是否要出国,提供各种服务。



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灵泰LT特推出海外观察栏目《海外反思》,多维度记录中国企业出海新征程。过去一年,BAI资本保持与往年相同的投资频率;近三年来,BAI已向海外扩张、国际化方向投资了四家独角兽企业。海外行业的变化是,新零售(茶饮料)、新能源汽车海外扩张明显加速,未来将成为牛新云潜在的增量客户。

2018年,海外市场空前繁荣。中国企业家纷纷向海外蓄势待发,将中国的商业模式、创业理念、战略战略输出到海外。他们仍然相信时间机器理论,希望提前押注20年前的中国。

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