中国美术学院的建筑很有特色，以黑色为主色调。校园不大，但是小巧精致，尤其是一些雕塑和建筑。确实是校园情结，梅园偶尔有参观当地大学的习惯，无法改变~~~~。供应链崩溃，债务每天都在累积巨额利息，他们只能关店、裁员。国美的员工从3万人锐减到只剩下3600人，这也从侧面证明了国美的业务全面下滑。

值得一提的是，在国美财报的业务展望中，看到国美现任管理层提到要抓住直播、短视频等营销新趋势，提高频次和质量，将直播常态化。中国美术学院的就业率和就业前景如何（摘自2022年就业质量报告）。在第四轮全国学科评估中，美术学、设计学获得A+等级，位居全国第一；艺术理论获得A-评级，排名第一。全国并列第三；戏剧影视获得B+评级，排名全国并列第六。

1、国美零售股票

但问题是，国美的转型思路与我们想象的不一样。黄光裕想要一步到位，直接把国美变成一个平台。如果你是国美的供应商，你给国美提供产品，你要等5年才能收到钱。还愿意供货吗？但事实上，国美真幸福一直在模仿短视频、直播、团购、砍价等各种模式。哪种模式流行，国美就学习。我还是不明白为什么国美还执着于搭建平台。也许是因为他们投入了太多的沉没成本。

2、国美市值

曾经诞生中国首富、创建中国家电连锁超市的国美电器，营收同比暴跌96%，更不用说毛利和净利润了。 2001年，第一所综合性国立高等艺术院校————国立艺术学院在杭州西子湖畔成立，揭开了中国高等艺术教育的篇章。

3、国美金融

中国美术学院作为我国第一所学科门类最齐全、规模最齐全的国立高等艺术院校，在九十多年的发展历程中几经迁址、更名，由国立艺术学院考入国立杭州艺术学院。学校、国立艺术学院、中央美术学院华东分院、浙江美术学院，以及现在的中国美术学院。 2021年2月，黄光裕重返国美，向外界发出信号，将在18个月内复兴国美。他还与拼多多、京东达成了合作计划。国美电器股价也一度上涨，市值超过600亿。

国美的流动负债已经达到361亿，其中233亿是银行贷款和年中到期的利息，但国美自有现金只有1.4亿。