博戈坎坎注意到，除出售上海七宝万科广场核心资产外，万科还于1月30日将其持有的深圳高新投资集团6.16%股权出售给深投控，深投控持有股份。占比从39.65%上升至45.81%。在此背景下，万科得到了评级机构的认可。国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉维持万科行业领先的信用评级。万科已成为市场上少数仍能依靠自身信用发行债券的房地产企业之一。企业。

近年来，各国产业走势瞬息万变，尤其是去年万科被海外资本做空。在博戈看来，万科和于亮都被时代大势狠狠打了脸。财报显示，面对市场低迷、交付高峰、施工工期有限的三重问题，万科已确保交付超过34万套新房。这不是对于亮老师的看法。从客观、系统的观察来看，六年来，万科每一天都在挣扎。你能责怪谁？

1、万科股价

因此，近年来，对于万科和于亮来说，越来越多的业内朋友和很多行业外人士逐渐将万科视为时代小丑的象征和印记。有一个细节值得注意。万科在53个城市组织了6322个质量联建项目，邀请9.6万名客户到施工现场参与建筑主体施工、室内装修等关键节点的质量检查。万科等房地产企业、王石等人等，在时代的飓风过后，已经是面目全非。

2、万科最新公告

每家都有自己正规且专业的律师团队。如果万科、郁亮等人现在觉得博格的一些分析对于本文的某些观点不够客观，并反驳万科等人所谓的面子，各方都会同意。调解可以通过合法途径进行。比如前文提到的，万科体系中最赚钱的上海七宝广场很快就被砍掉了。历史上，关云长必须刮骨才能解毒。如今，万科近来的举动表明，他是典型的强筋健骨的刀具。对凝聚力进行重大调整。

3、万科翡翠公园

万科不再是王石老师领导下的万科了。它所选择的人的眼光、胸怀、胆识、品格、学识等等，都变得越来越软弱、松散、虚无。他们常常去找领导或父母，却失去了一切。王石老师的脸。万科企业管理层近期赴京寻求监管机构协调，以推动延期谈判；原定于2023年12月到期，延长三个月至今年3月。随着到期日再次临近，万科董事长率高管团队前往北京与监管机构会面，并与债权人就潜在的资产处置进行谈判。

4、万科a股吧

博戈分析，上述万科近期积极的抛售、抛售行为，完全可以看出万科对现金流的渴求。出售最赚钱的上海七百广场股权并增肥其实可以体现万科现金流的强烈危机感，不得不用相对优质的资产或者股权换取现金来补仓，以免自己暴露雷霆，让其他业界笑出声来。

2009年，万科玉良在行业内第一个用大喇叭喊出前瞻性的生存观。然而，那一年，万科却秘密斥资约3000亿元，到处征地。