根据《上市公司重大资产重组管理办法》等法律、法规和规范性文件的规定，为了维护全体股东的利益，公司经认真研究，决定终止本次重大资产重组。万通地产的发展也过于保守。融资方面，仅依靠银行开发贷款和债券，保持较低的负债水平，上市10年来坚持高比例的现金分红。摘要]万通地产已经落后，市场地位日渐无足轻重。

万通地产的这次重组极其低调。接近万通地产的观察人士表示，此次重组仅是万通地产实际控制人冯仑等少数人在操作，大部分管理人员对此并不知情。然而，正是由于商业模式的摇摆、探索和过于理想化，万通地产近年来的市场份额逐渐萎缩，在房地产行业中排名已跌至第50名之外。

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另一方面，从上市公司的角度来看，万通发展近十年来并没有在房地产行业做任何新的房地产开发，一直在寻求转型。从上市公司的资产状况和现金流来看，这次收购是有实力的，面对如此热门的核心技术强大的资产，怎么能轻易放弃呢？关于万通地产重组对象的猜测几乎都集中在史玉柱和他的巨网身上。

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以曾经与它齐名的万科为例。万科于1991年进入资本市场，2008年之前，万科通过A股IPO、B股发行、定向增发等多种融资方式筹集资金。就在2008年，房地产政策在紧缩之后迎来了新一轮的政策宽松。这一年，冯仑提出以凯德为学习标杆，提出滨海新区发展战略、美国模式、万通价值观，力争以凯德为学习标杆。完成向房地产投资公司的转型需要5到10年的时间。

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2017年，万通地产在135家A股房地产上市公司中市值排名第19位，现金流排名第五，业绩增速也名列前茅。万通地产的房地产开发业务主要集中在京津地区，包括北京新城国际、龙山新城、天津新城国际、天津上游国际、万通上北新家园等项目。 2017年，万通地产营业收入21.76亿元，同比增长768%；净利润1.65亿元，同比增长461.14%。

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会上，万通地产解释了终止为期半年的互联网+和文化娱乐产业资产重组计划。房地产调控政策往往根据房地产市场发展的需要出台新的政策和限制，这也会给房地产企业带来资金压力。兰德咨询总裁宋彦庆曾参与万通地产的咨询，对此颇为感慨：传统房地产开发业务虽然近年来为万通集团的发展做出了巨大贡献，但始终被忽略。

巨人网络凭借其互联网理念和87.3%的优异毛利率，符合万通地产追求轻资产模式的口味。此外，冯仑2011年辞去万通地产董事长职务后，重点关注新业务，包括立体城市和大万通战略的实施。万通地产的主业从来没有被重视过。